REPORTING – KeekOff

La chaîne de valeur en entreprise

Marion Letorey — Mon, 15 Apr 2024 07:00:00 +0000

En RSE, notamment avec l’arrivée de la CSRD, nous avons régulièrement été amenés à parler de chaîne de valeur ; il s’agit en effet d’un concept essentiel pour comprendre l’écosystème d’une entreprise et son évolution sur le marché.

Petit point définition : la chaîne de valeur correspond aux activités principales de soutien qui ajoutent de la valeur à un produit ou service. On distingue les activités principales des activités de soutien. Les activités principales comprennent la logistique en interne et en externe, les actions opérationnelles, le marketing et la communication ou encore le SAV, tandis que les activités de soutien se rapportent à l’infrastructure de l’entreprise, la gestion des ressources humaines, ou encore les activités de développement. Chacune nécessite une approche spécifique.

Aujourd’hui, la RSE prenant de plus en plus de place dans le quotidien des entreprises, la chaîne de valeur est à prendre en compte à la fois dans son ensemble tout en considérant chaque étape comme une occasion d’optimiser la performance et de maximiser la valeur créée. C’est notamment ce qui vous permettra d’exploiter pleinement chaque opportunité d’améliorer vos engagements RSE et ainsi d’atteindre vos objectifs économiques.

RSE et chaîne de valeur

Les engagements RSE que peuvent prendre une entreprise sont nombreux et peuvent se rapporter à plusieurs enjeux des critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance). Intégrer votre chaîne de valeur dans votre feuille de route RSE peut donc prendre de nombreux aspects en fonction de votre structure.

Quoi que vous choisissiez de prioriser, il est essentiel de vous pencher sur la question à chaque étape de la chaîne de valeur, à minima en dressant l’état des lieux des impacts positifs et négatifs de chaque étape. L’enjeu est donc de parvenir à impliquer chaque acteur et établissant un dialogue proactif autour de vos objectifs RSE.

Ce travail sur votre chaîne de valeur doit être minutieux ; en effet, une étape peut représenter un obstacle à l’atteinte de vos objectifs, par exemple dans le cadre de la demande d’un label ou d’un financement. En effet, il est aujourd’hui courant de voir l’obtention de ces derniers reposer sur une vision globale de l’entreprise. Ainsi, une étape de négligée peut rapidement vous pénaliser. Pour en savoir plus, n’hésitez pas à consulter notre article pour avoir en tête l’essentiel des informations si vous souhaitez obtenir un label en 2024.

La chaîne de valeur au coeur de la CSRD

S’il y a un bien un sujet aujourd’hui qui ne fait pas l’impasse sur la chaîne de valeur, c’est la CSRD. Pour rappel, la Corporate Sustainability Reporting Directive fixe de nouvelles normes en matière de reporting. L’objectif est notamment de placer le reporting de durabilité au même niveau d’importance que le reporting de performance financière.

Si la CSRD est un concept encore flou, pas de panique ! Notre webinar “Tout comprendre à la CSRD” est encore disponible en replay et vous permettra d’avoir toutes les notions essentielles en tête.

Entre autres, la CSRD impose désormais aux entreprises de divulguer les informations sur la façon dont elles intègrent les enjeux sociaux et environnementaux à l’ensemble de leurs processus et activités. Que vous soyez déjà concerné ou non par cette obligation, sachez que la CSRD peut s’avérer, comme tous les enjeux de RSE, être un véritable levier de croissance si vous l’intégrer pleinement à votre stratégie. En communiquant avec transparence sur les actions menées à bien, il s’agit en effet d’un véritable outil pour vous démarquer de la concurrence, et non seulement d’une autre réglementation à laquelle se conformer.

Passer à l’action : concrètement, ça se passe comment ?

Avant d’entamer toute démarche, il faut, comme toujours, procéder à l’état des lieux de votre situation actuelle : que se passe-t-il à l’heure actuelle tout au long de votre chaîne de valeur ? Quels sont les éléments à risques, et a contrario, quels éléments peuvent se révéler être des opportunités à bien exploiter ? C’est seulement une fois ce bilan réalisé que vous serez en mesure de déterminer les leviers à actionner, ainsi que la priorisation des actions à mener. Les domaines d’action sont nombreux, allant de la réduction de l’empreinte carbone, l’engagement envers le bien-être des salariés, ou encore la mise en place d’un système d’économie circulaire.

Tout au long de ce processus, l’utilisation des ESRS (European Sustainability Reporting Standards), notamment dans le cadre de la rédaction du rapport de durabilité, peut être d’une grande aide. Il s’agit des normes européennes en matière de reporting, se basant sur l’ensemble des critères ESG abordés précédemment. L’objectif des ESRS est d’offrir un cadre adaptable et harmonisé permettant aux entreprises de sélectionner les indicateurs pertinents en fonction de leur secteur, de leur taille et de leur modèle d’activité spécifique.

Pour découvrir en détail le contenu des ESRS et les règles d’application, n’hésitez pas à consulter le règlement officiel fourni par la Commission Européenne.

Des avantages et défis non négligeables

Ces nouveaux enjeux représentent sans aucun doute l’un des défis majeurs que rencontrent les entreprises à l’heure actuelle. Ils nécessitent des changements organisationnels, stratégiques et culturels importants, sans oublier qu’ils nécessitent, comme nous l’avons vu, un effort de groupe tout au long de la chaîne de valeur. Les réglementations, en constante évolution, demandent également un effort d’adaptation et de veille juridique important.

Malgré tout, nous ne pouvons que relever l’opportunité que cela représente là où les consommateurs sont de plus en plus exigeants sur ces sujets. Aujourd’hui, 85% des dirigeants sont convaincus que la RSE est déterminante pour la compétitivité de leur entreprise. S’il y a donc bien un sujet sur lequel il ne faut pas se laisser dépasser en 2024, c’est celui-ci.

Nous restons à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous orienter vers les ressources les plus pertinentes pour votre projet.

Tout comprendre à la CSRD

Marion Letorey — Mon, 11 Mar 2024 14:09:00 +0000

La CSRD pour Corporate Sustainability Reporting Directive représente une étape cruciale pour les entreprises de l’Union Européenne. Elles vont désormais être évaluées sur leur transparence et leur performance durable de manière uniformisée. KeekOff a lancé un cycle de masterclass afin d’explorer les enjeux de la CSRD, entrée en vigueur en France depuis le 1er janvier 2024,ses conséquences pour les entreprises et surtout comment transformer ces nouvelles obligations en opportunités de croissance.

Nous vous invitons à découvrir le résumé de la première masterclass « Tout comprendre sur la CSRD », qui s’est tenue le jeudi 8 février 2024.

La CSRD vise à harmoniser et renforcer le reporting de durabilité pour les entreprises, remplaçant la Non-Financial Reporting Directive (NFRD). Elle concerne plus de 50 000 entreprises supplémentaires, et incluera prochainement les PME et les entreprises basées hors de l’Union Européenne sous certaines conditions. L’objectif est d’amener les entreprises à être plus transparente sur leur impact, leur performance en matière de durabilité et d’encourager une transition vers des modèles économiques plus durables.

Obligations et calendrier d’application :

La directive impose un reporting détaillé sur les aspects environnementaux, sociaux, et de gouvernance (ESG), s’étendant progressivement à toutes les entreprises de plus de 250 employés au 1er janvier 2025 qui rempliront certaines conditions. Ce reporting inclut une analyse de double matérialité, évaluant non seulement l’impact des questions de durabilité sur l’entreprise mais aussi l’impact de l’entreprise sur la société et l’environnement.

Transformer les obligations en opportunités :

La CSRD, malgré sa complexité, offre une opportunité unique de repenser les stratégies d’entreprise autour de la durabilité. En anticipant ces exigences, les entreprises peuvent non seulement se conformer à la réglementation mais également tirer parti de ces informations pour améliorer leur performance globale, accéder à de nouveaux marchés, et renforcer leur réputation auprès des consommateurs, investisseurs, et autres parties prenantes.

Votre démarche CSRD commence ici. Ne manquez pas cette occasion de transformer ces défis réglementaires en véritable leviers de croissance pour votre entreprise. Visionnez le replay du webinar « Tout comprendre sur la CSRD » et inscrivez-vous à notre newsletter pour être informés des prochains webinars de notre cycle CSRD.

Les questions les plus fréquemment posées :

Combien d’indicateurs contient la directive CSRD auxquels les entreprises concernées doivent répondre ?

On compte plus de 1144 data points, tous les ESRS confondus. Le découpage des obligations est très fin ; cela peut donc s’avérer long à mettre en place, mais pas si compliqué puisque vous ne serez certainement concerné que par une partie des indicateurs.

Est-ce que les PME, non cotées, qui répondraient aux critères de bilan et de CA, ont l’obligation de reporting ? (quelle que soit la date)

Absolument, les PME non-côtés seront concernées sur le bilan 2025 publié en 2026, si 2 des 3 critères nécessaires sont remplis.

Comment apprécie-t-on la matérialité d’un sous-traitant ?

Vous pouvez apprécier la matérialité de vos sous-traitants par leur importance dans la chaîne de valeur, ou encore votre niveau de dépendance à ces derniers. Il est également nécessaire de vous questionner sur le risque ou l’opportunité qu’il peut représenter ou non pour votre entreprise, ainsi que l’impact qu’aura le changement ou la conservation de ce sous-traitant.

Chaque entreprise faisant partie d’une chaîne de valeur, toutes les entreprises seront amenées à donner des indicateurs à leurs donneurs d’ordre… Comment s’y prendre ? Se baser sur les ESRS semble être la bonne méthode pour être dans les clous, mais qu’en est-il ?

Une analyse minutieuse des ESRS au préalable est effectivement une bonne méthode pour être dans une logique de conformité et de lisibilité pour les parties prenantes. Si vous avez déjà réalisé une DPEF, vous pouvez partir de l’existant pour faire l’analyse du différentiel entre les 2 et compléter avec les ESRS. C’est ce qu’on appelle gap analysis ou analyse d’écart.

Si on est déjà société à mission, est ce que cela se substitue à l’attendu CSRD ?

Non ; cela peut vous aider à répondre à certaines exigences, ou vous permettre d’avoir une stratégie plus au point mais cette obligation s’applique à toutes les entreprises quel que soit leur statut.

Anticiper les changements réglementaires en matière de RSE avec la CSRD

Marion Letorey — Wed, 20 Sep 2023 12:00:25 +0000

Dès 2024, la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) entrera en vigueur, imposant à plus de 50 000 entreprises européennes de communiquer annuellement sur leurs performances RSE. Cette directive marque une évolution majeure par rapport à la Non Financial Reporting Directive (NFRD), exigeant des entreprises de publier un reporting extra-financier plus complet et précis. Décryptons les nouveautés de cette directive et les étapes à suivre pour anticiper ces changements réglementaires.

Au-delà d’étendre cette exigence à un plus grand nombre d’entreprises, la CSRD permet la récolte d’informations plus complètes et plus précises.

Quelles sont les nouvelles obligations de cette directive européenne ? Comment s’y préparer ? Quelles sont les entreprises concernées ? Tour d’horizon de la CSRD, de ses évolutions et de sa mise en application.

De la NFRD à la CSRD : les grands changements

La CSRD remplace la NFRD dès 2024 ! La Corporate Sustainability Reporting Directive est une directive européenne signée le 21 juin 2022, puis votée au parlement en novembre 2022. Elle entrera en vigueur dès 2024 et obligera les entreprises concernées à communiquer annuellement sur leurs informations relatives aux problématiques RSE.

La CSRD fixe des normes et obligations que les entreprises doivent insérer chaque année dans un reporting extra-financier. Plus concrètement, elle leur impose de suivre et de publier, en plus de leur bilan financier, un bilan ESG (environnemental, social et de gouvernance), donnant ainsi autant d’importance à la dimension durable qu’à la dimension économique de leurs activités !

Des informations plus précises et plus complètes seront ainsi recueillies. Comme pour la NFRD, ce reporting est donc dit “extra-financier” parce qu’il concerne le suivi des informations non monétaires, en particulier les impacts et les risques sur l’environnement, la société, les êtres humains et l’ensemble de l’écosystème de l’entreprise. Mais la nouvelle directive a pour vocation d’améliorer la précision et la fiabilité des informations qui étaient jusque-là recueillies par la NFRD, et de les uniformiser dans un rapport édité selon un standard européen.

Introduction du concept de la double matérialité

La double matérialité, c’est la pierre angulaire de la CSRD. Tous les critères ESG (changement climatique, biodiversité, sujets sociaux, gouvernance, etc…) seront soumis à une analyse de double matérialité :

Matérialité financière : prendre en compte les impacts positifs et négatifs des enjeux de durabilité sur les performances financières de l’entreprise.
Matérialité d’impact : prendre en compte les impacts positifs et négatifs de l’entreprise sur son environnement économique, social et naturel.

Cette analyse de double matérialité doit ainsi permettre à l’entreprise d’identifier les principales thématiques sur lesquelles l’environnement extérieur ou ses activités représentent des impacts, des risques ou des opportunités en matière de durabilité ESG.

Qui est concerné ?

Si la NFRD ne concernait que les grandes entreprises de plus de 500 salariés qui publiaient déjà une déclaration de performance extra-financière ou DPEF, la CSRD concernera quant à elle dès le 1er janvier 2024 les grandes entreprises dépassant au moins 2 des critères suivants :

500 salariés
25 millions d’euros de bilan et 50 millions d’euros de chiffre d’affaires.

En 2025, toutes les autres grandes entreprises pour lesquelles 2 des 3 critères suivants : 250 salariés, 50 millions d’euros de CA ou 25 millions d’euros de total de bilan.

Mais également les structures suivantes :

En 2026, les petites et moyennes entreprises (PME) cotées en bourse (hors micro-entreprises de moins de 10 employés)
En 2028 les entreprises non européennes ayant un chiffre d’affaires annuel supérieur à 150 millions d’euros, sur le marché de l’UE. Cela vaut aussi pour les filiales de ces groupes, qui devront communiquer sur la démarche RSE de leur maison mère.

La CSRD couvrira ainsi progressivement près de 50 000 entreprises en Europe.

Une bonne nouvelle pour le climat !

En amenant de nombreuses entreprises à rédiger des reportings plus poussés sur leurs impacts écologiques, la CSRD les encourage avant tout à adopter une démarche de développement durable. Elle favorise également l’ensemble des parties prenantes à reconnaître les entreprises performantes sur ce point et non pas seulement sur la dimension financière, et les aide à mieux s’armer face aux risques climatiques à venir.

La transparence, la précision et l’accessibilité des informations liées à leur durabilité doivent par ailleurs les aider à créer une relation de confiance avec leurs consommateurs. L’une des finalités de la CSRD est en effet de lutter contre le greenwashing et d’observer les réelles avancées des entreprises en matière de développement durable.

Bref, on ne peut que se réjouir de voir les entreprises ainsi amenées à participer à la transition écologique, et que certains aspects – souvent réservés aux grandes entreprises de plus de 500 salariés comme le bilan carbone – soient désormais l’affaire de toutes !

Les critères d’application de la CSRD : Les ESRS

Les ESRS, ce sont les European Sustainability Reporting Standards, en clair les critères européens de reporting. Ce sont un des piliers majeurs de ce texte et de son application. Ils doivent permettre de “dicter” la méthode de reporting pour toutes les entreprises et ainsi d’harmoniser les publications pour les rendre plus transparentes et plus facilement comparables.

Des indicateurs carbone dans le reporting ESG !

Vous l’avez vu, dans les 12 standards de reporting, 5 sont consacrés à la thématique environnementale dont un sur le changement climatique (ESRS E1). Cette norme a pour objectif notamment :

Comprendre comment l’activité de l’entreprise se répercute, de manière positive ou négative, sur le changement climatique.
Comprendre les efforts d’atténuation passés, actuels et futurs de l’entreprise pour respecter l’Accord de Paris sur le climat et l’objectif de limiter le réchauffement climatique à 1,5 degré.
Comprendre la nature, le type et l’étendue des risques et opportunités résultant des impacts et dépendances de l’entreprise vis-à-vis du réchauffement climatique.
Comprendre les effets financiers à court, moyen et long terme résultant des impacts et dépendances de l’entreprise au changement climatique.

Comme toutes les normes ESRS, celle sur le changement climatique repose sur des obligations d’informations, qualitatives ou quantitatives. En clair, des données à collecter pour ensuite les analyser et potentiellement les publier. C’est ce que la Commission Européenne appelle les Disclosure Requirements (DR).

La norme sur le changement climatique compte 9 DR, en voici quelques uns :

Obligation de divulgation des émissions de gaz à effet de serre de l’entreprise, scopes 1, 2 et 3.
Obligation de divulgation du plan de transition de l’entreprise pour l’atténuation du changement climatique.
Obligation de divulgation des actions d’atténuation et d’adaptation mises en place par l’entreprise et les ressources qui y sont allouées.
Obligation de divulgation des objectifs climatiques pris par l’entreprise.
Obligation de divulgation des effets financiers potentiels des risques climatiques physiques et des risques de transition.

Les entreprises peuvent donc dès maintenant les anticiper, et se préparer à la CSRD en réalisant leur bilan carbone et en mettant en place une stratégie de baisse des émissions de gaz à effet de serre et d’adaptation au changement climatique.

Vous souhaitez vous préparer à la CSRD et anticiper les changements réglementaires en matière de RSE ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment nos experts peuvent vous accompagner au plus proche de vos besoins, tout en s’adaptant à votre budget !