Après une année riche en actualités réglementaires, outils émergents et prises de conscience collectives, il est temps de faire le point pour aborder 2025-2026 avec méthode et ambition.
Tour d’horizon des temps forts de l’année écoulée, des tendances à venir et des actions prioritaires pour une rentrée RSE bien préparée.
Les contenus RSE qui ont marqué 2024-2025
L’année passée a vu l’émergence de plusieurs sujets clés qui ont attiré l’attention des professionnels de la RSE et du développement durable. En première ligne : la notation Ecovadis, devenue un véritable standard de marché, y compris pour les petites structures souhaitant répondre à des appels d’offres ou structurer une démarche ESG crédible. Les articles pratiques sur comment bien se préparer à une notation Ecovadis ou comment l’intégrer dans une stratégie d’achats responsables ont rencontré un franc succès.
Autre grand sujet d’intérêt : le choix d’un logiciel VSME et CSRD adapté, pour piloter la conformité et l’impact ESG. De nombreux acteurs ont fait leur entrée sur le marché, avec une promesse commune : rendre la RSE accessible et opérationnelle, même sans équipe dédiée. Les comparatifs de solutions, les cas d’usage concrets et les critères de sélection d’outils adaptés ont été largement consultés.
La CSRD, et surtout Omnibus, étaient dans tous les échanges de ce premier semestre. Même si certaines entreprises ne sont pas encore concernées directement, la logique de filière et l’anticipation réglementaire ont poussé beaucoup d’entreprises à s’informer. Les publications les plus lues ont été celles décryptant les obligations à venir, les formats ESRS, ou encore les échéanciers de mise en œuvre.
Les tendances à anticiper pour la rentrée 2025
Au vu des dernières évolutions, on ne peut que s’attendre à ce que la RSE prenne une place de plus en plus importante, même dans les plus petites structures. La pression réglementaire ne faiblit pas malgré les récents bouleversements politiques : stratégies RSE formalisées, indicateurs précis, audits internes, tableaux de bord partagés, matrice de double matérialité…
On observe également une montée en puissance des enjeux liés à la traçabilité et à la chaîne de valeur. Les exigences s’étendent aux fournisseurs, partenaires et sous-traitants. Côté RH, la quête de sens et d’engagement des collaborateurs continue de s’intensifier. De plus en plus d’entreprises intègrent des critères RSE dans leur marque employeur, leur politique de formation ou leurs dispositifs de QVT.
On peut également s’attendre à une attention renforcée autour de l’impact climat et de sa mesurabilité, avec la démocratisation des bilans carbone simplifiés ou encore des évaluations et certifications spécialisées.
Les actions prioritaires à mettre en place dès la rentrée
Pour ne pas subir la montée en puissance des obligations et attentes RSE, mieux vaut adopter une posture proactive. Voici les priorités à envisager dès septembre :
- Faire un état des lieux structuré : là où certaines entreprises ont déjà avancé, d’autres ont besoin d’un diagnostic de maturité pour savoir par où commencer. Un auto-diagnostic ou un accompagnement ponctuel peut aider à clarifier les enjeux internes.
- Choisir ses outils avec soin : si ce n’est pas déjà fait, identifier un logiciel de pilotage RSE adapté à la taille et aux ressources de l’entreprise est une étape-clé. Il s’agit de gagner en visibilité, en méthode, et en capacité de reporting.
- Préparer un plan d’actions à court, moyen et long terme : inutile de vouloir tout faire en même temps. La rentrée est le bon moment pour prioriser 3 à 5 plans d’actions clés, cohérents avec les ressources disponibles.
- Former et sensibiliser : les sujets RSE ne doivent pas rester cantonnés à une seule personne. Organiser un atelier de rentrée, partager des ressources pédagogiques, créer des rituels d’équipe autour de l’impact peut favoriser une dynamique collective.
Conclusion
La rentrée RSE ne se joue pas en un mois, mais elle peut néanmoins se préparer dès aujourd’hui. En s’appuyant sur les apprentissages de l’année écoulée, en anticipant les tendances à venir et en priorisant les premières actions importantes, aborder 2025-2026 se fera avec confiance et efficacité.
